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クリエイターのためのマネジメントガイド【基本編5つの柱】で触れた事の中から、個別のトピックを掘り下げていくシリーズ第5弾はワークライフバランスです。 ワークライフバランスは、持続可能な社会へ向かおうとする世界的な要請と切り離せない関係があります。 このコラムでは、持続可能性や社員のパフォーマンス向上に焦点をあて、ワークライフバランスとの向き合い方を考えていきます。

クリエイターのためのマネジメントガイド【基本編5つの柱】で触れた事の中から、個別のトピックを掘り下げていくシリーズ第4弾は問題解決です。 問題解決の技法としてはデザイン思考を用いていくことが多いのですが、このコラムでは「問題解決の視座」について考えてみたいと思います。マネジメントの中で問題解決を語るときに、視点や視座が極めて重要です。

クリエイターのためのマネジメントガイド【基本編5つの柱】で触れた事の中から、個別のトピックを掘り下げていくシリーズ第3弾は目標設定です。とりわけストレッチゾーンとコンフォートゾーンを中心に解説していきます。 目標を達成していくプロセスにおいて、ストレッチゾーンとコンフォートゾーンのバランスを取ることが重要です。挑戦的な目標を設定してストレッチゾーンに進出し、あるときはコンフォートゾーンで安定感を維持することで、持続的な成長と発展を実現できます。 

すみません、新しい学校のリーダーズが好きすぎてインスパイアされたタイトルです。 クリエイターのためのマネジメントガイド【基本編5つの柱】で触れた事の中から、個別のトピックを掘り下げていくシリーズ第2弾は、リーダーシップについてです。

クリエイターのためのマネジメントガイド【基本編5つの柱】で触れた事の中から、個別のトピックを掘り下げていこうと思います。 まず最初に、ビジョンや目的（パーパス）について考えていきましょう。目的は、最近パーパスという言葉がやや流行しているので、本稿でもパーパスと表現することにします。ビジョンやパーパスの明確化は、クリエイターとしての成長の基盤です。個人のビジョン／パーパスと会社のビジョン／パーパス、双方が噛み合っている事が大切です。 本コラムでは、ビジョンとパーパスの基本的な概念を確認しながら、個人や組織にとっての価値を掘り下げていきます。

クリエイティブな職種においても、マネジメントスキルは非常に重要です。クリエイターがマネジメントを適切に行うことで、チームの調和を保ちながらプロジェクトを成功に導くことが可能です。 ところが、デザイナーやエンジニアなどの専門職は、専門領域の技術を学ぶことが中心でマネジメントを学ぶ機会があまりないのではないでしょうか。 このままの状態でマネジメントスキルが要求される場面に直面すると、「人をコントロール」しようとしてしまい、人間関係の不和を生み出した上に成果も上げられないという大失敗につながる事も。 本コラムでは、マネジメントの基本的な考え方を5つの柱にまとめ、ザックリと解説します。各々の項目について詳細な解説は別の記事でお伝えしていきます。